Строительный олигарх Сергей Гордеев: биография, карьера, состояние и личная жизнь

Биография

Родился 22 ноября 1972 года. В 1995 году учредил компанию «Росбилдинг», которую возглавлял до марта 1998 года. Компания стала ведущим инвестором на столичном рынке недвижимости, большей частью на рынках перепрофилирования и реструктуризации промышленных предприятий, участков под строительство, торговых помещений и универмагов. В 2003 году у компании возник конфликт с правительством Москвы касательно плана реструктуризации фабрики им. Алексеева. В результате встречи Гордеева с мэром города Москвы Ю. Лужковым конфликт был исчерпан, стороны договорились о координации работы.

Компанией был создан Фонд трудоустройства и социальной поддержки. В 2004 году компания прекратила свою деятельность по решению акционера, была расформирована и ликвидирована. В 2005 году Гордеевым была создана компания «Хорус-Кэпитал», занимающаяся девелоперскими проектами. Компания специализировалась на строительстве и реконструкции офисных центров и жилых комплексов. Всего в активе компании было 15 объектов площадью более 550 тыс. кв. м. Среди них деловой центр «Гамма», «Буревестник», «Авион», «Кругозор», «Луч», «Водный стадион», офисный центр «Фабрика Станиславского», бизнес-центр класса премиум «Оазис».

За проект «Фабрика Станиславского» Гордеев вместе с архитектором английской компанией John McCaslan был удостоен международной премии RIBA (Королевского института британских архитекторов) — за лучший международный проект 2011 года. Также этот проект стал первым в рейтинге самых красивых зданий Москвы. В 2010 году Гордеев продал компанию «Хорус-Кэпитал» компании «О1» Бориса Минца. Является основателем инвестиционной компании «Платформа».В 2003 году закончил Тольяттинскую академию управления по специальности «Финансы и кредит».

Детство и родители Сергея Гордеева

Ранний период биографии Сергея Гордеева остается загадкой для СМИ и широких масс. Кем были его родители, как проходило его детство, не описывает ни один источник информации. Упоминается, что нынешний олигарх и меценат родился 22 октября 1972 года в ничем не примечательной семье, проживающей в столице Советского Союза.

Учился Сергей в одной из средних школ Юго-Западного района Москвы. Его увлечениями в юности были фотография, поэзия и театральное искусство.

Карьера политика и «вхождение во власть»

Гордеев имеет богатый трудовой стаж в различных государственных учреждениях и компаниях. Учитывая занимаемый пост, интерес представляет опыт, полученный в сфере АПК и государственного управления.

Чиновник пришел в Министерство плодоовощного хозяйства РСФСР в 1981-м и занял вакансию обычного специалиста, где за пять лет смог занять руководящую должность и к 1985-му году достиг позиции заместителя начальника Главснаба. С 1986 по 1992 возглавлял ПТО «Агропромсервис» АПК «Москва»:

1992 год можно считать стартом политической карьеры Алексея Гордеева, с этого времени политик занимает руководящие посты в сфере агропромышленности:

— До 1997 года политик возглавлял Управление сельского хозяйства Люберецкого района МО.

— С 1997 по 1998 гг. — начальник департамента экономики Минсельхоза и продовольствия.

— С 25 мая 1998 по 19 августа 1999 г. — первым заместителем министра сельского хозяйства Виктора Семенова, а затем и Владимира Щербака.

— В период с 1999 по 2003 гг. заместитель председателя Аграрной партии Михаила Лапшина, с 19 августа 99-го по 7 мая 2000-го — министр сельского хозяйства при премьере Путине. После инаугурации в мае исполнял обязанности зама председателя правительства РФ Михаила Касьянова, а позднее стал главой Минсельхоза и прослужил до 9 марта 2009 года.

— В 2002-ом Гордеев стал во главе Российского аграрного движения, а через год вошел в высший совет фракции «Единая Россия», в 2005 вступил в нее. Примечательно, чиновник неоднократно баллотировался в Государственную думу, но отказывался от предоставленного депутатского мандата. Так было в 2007, 2011 и в 2016 годах.

— По истечению полномочий министра Владимир Путин назначил его временно исполняющим обязанности губернатора Воронежской области. Политик был на этом посту 8 лет — с 12 марта 2009 по 25 декабря 2017.

С конца декабря 2017-го чиновник переведен на работу в Администрацию президента Российской Федерации. Алексей Васильевич занимал пост полномочного представителя главы страны в ЦФО. После инаугурации Владимира Путина, Гордеев Алексей Васильевич вице-премьер в правительстве РФ.

Предпринимательская деятельность

В 1995 году учредил компанию «Росбилдинг», которую возглавлял до марта 1998 года. Основной сферой деятельности «Росбилдинга» стало перепрофилирование и реструктуризация промышленных предприятий, участков под строительство, торговых помещений и универмагов. В 2006 году «Росбилдинг» прекратил свою деятельность по решению акционера. Компания была расформирована и ликвидирована .

В 2007 году Гордеев создал девелоперскую компанию «Хорус-Кэпитал», которая специализировалась на строительстве и реконструкции офисных центров и жилых комплексов. В активе компании заявлено 15 объектов площадью более 550 тыс. м². Среди них деловые центры «Гамма», «Буревестник», «Авион», «Кругозор», «Луч», «Водный стадион», офисный центр «Фабрика Станиславского», бизнес-центр класса премиум «Оазис». В 2010 году Гордеев продал «Хорус-Кэпитал» компании «О1» Бориса Минца.

В 2013 году Гордеев вместе с Александром Мамутом приобрёл у стуктур фонда «Suleyman Kerimov Foundation» пакет акций компании ПИК. С 2014 года Сергей Гордеев является генеральным директором и председателем Правления ПИК.

По состоянию на конец 2020 года Сергей Гордеев является контролирующим акционером ПИК и владеет 59,15 % акций компании.

Общественная деятельность

В 2005 году Гордеев стал учредителем «Студии театрального искусства» под руководством Сергея Женовача (ныне филиал МХТ) . Здание театра располагалось на территории фабрики Алексеевых, где исторически существовал рабочий театр под руководством К. С. Станиславского. В 2016 году Сергей Гордеев подарил здание театра «Студию театрального искусства» (СТИ) Министерству культуры Российской Федерации.

В 2006 году создал некоммерческий Фонд содействия сохранению культурного наследия «Русский авангард», осуществляющий издательскую деятельность и работу в области сохранения объектов культурного наследия.

В 2006 году Гордеев выкупил половину дома Мельникова в Кривоарбатском переулке и выделил средства на реставрацию этого памятника архитектуры, где планировал создать так называемый музей дома. В 2010 году бизнесмен подарил Государственному музею архитектуры имени А. В. Щусева свою коллекцию архитектурной графики Леонидова, Жолтовского, Чернихова, Весниных, Фомина. В 2011 году Гордеев передал свою долю дома Мельникова Росимуществу.

В 2008—2009 годах Сергей Гордеев принимал активное участие в создании Пермского Государственного музея современного искусства в здании заброшенного городского речного вокзала. В 2009—2010 годах по инициативе и на средства Гордеева в Перми прошли два международных архитектурных конкурса: на реконструкцию здания музея современного искусства и на выбор архитектурного решения реконструкции существующего здания и строительства новой сцены Пермского академического театра оперы и балета им. П. И. Чайковского. В конкурсах принимали участие несколько всемирно известных архитектурных компаний. В мае 2010 года пермские проекты получили гран-при Московской биеннале архитектуры.

Политическая деятельность

В 2005—2007 годах являлся членом Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации от Усть-Ордынского Бурятского автономного округа. С июля 2007 по декабрь 2010 года — Член Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации от Пермского края и член Комиссии Совета Федерации по культуре.

В июле 2008 года по инициативе Гордеева Совет Федерации единогласно поддержал парламентский запрос Правительству РФ, касающийся кардинального изменения функционирования федерального закона «Об охране объектов культурного наследия». По итогам рассмотрения запроса 35 памятников архитектуры были приняты под государственную охрану.

В качестве законодателя Сергей Гордеев подготовил и направил на рассмотрение Государственной Думы РФ ряд законопроектов в области охраны культурного наследия, в том числе об ограничении рекламы на объектах культурного наследия, а также поправки в таможенный и налоговый кодексы, регламентирующие оборот культурных ценностей.

По истечении срока полномочий Сергей Гордеев заявил об окончании политической карьеры и полном переходе в бизнес, отмечая, что уходит, «потому что не политик и занимал не совсем свое место.

Ранние достижения вице-премьера на посту министра Минсельхоза

Вице-премьер сделал для страны не меньше, чем для Воронежской области. Его инициативы позволили отечественному агрокомплексу выжить и развиться в кризисные времена:

— В 2002 году Минсельхоз ввел таможенный режим для завоза сахара-сырца, после чего в РФ начался рост производства сахарной свеклы и выработки белого сахара.

— Москва и Вашингтон в 2005 году подписали торговое соглашение по увеличению квотирования поставок мясной продукции, что дало рост стране в производстве птицы, говядины и свинины. Были одобрены беспошлинные поставки.

— Гордеев 1 января 2006 года дал старт национальному проекту «Развитие АПК», в рамках которого государство поддериало развитие отечественных заводов, малого агробизнеса, животноводство и привлекало молодых специалистов в сельскую местность по программе «Доступное жилье».

— 2008 год запомнился несколькими крупными событиями: Гордеев возглавил антикризисную группу в сфере АПК; в конце года собрали рекордный урожай зерна – 63 миллиона тонн; прекратили выдачу кредитов на приобретение импортной сельскохозяйственной техники для поддержки собственных производителей.

Государственная деятельность

19 июля 2007 года Законодательное собрание Пермского края избрало Сергея Гордеева представителем губернатора края в Совете Федерации. 19 сентября того же года на заседании Верхней палаты российского парламента С. Гордеев досрочно сложил с себя полномочия представителя Усть-Ордынского Бурятского автономного округа в Совете федерации и был утверждён сенатором Верхней палаты от Пермского края. После утверждения сенатор выступил с рядом инициатив относительно перспектив развития Перми, среди которых разработка нового генерального плана города, создание медвежьего зоопарка, музея моторов и музея Бабы-яги, а также прекращение аукционов по крупным земельным участкам, строительство новых дорог и проектирование системы общественного транспорта Перми.

Фонд «Русский Авангард»

В конце 2006 года явился учредителем на свои собственные средства Благотворительного фонда сохранения культурного наследия «Русский Авангард». Неудивительно, что сам и стал руководителем созданного фонда.

Одним из приоритетных направлений деятельности данной организации является издательская деятельность. И в первую очередь издание уникальнейших книг по советской архитектуре и искусству 20-30 гг. прошлого столетия. В рамках этой программы одновременно выпускаются сразу несколько серий: «Кумиры авангарды», «Творцы авангарда», «Издания авангарда», «Шедевры авангарда» и т.д.

Руководит этой программой академик архитектуры С.О.Хан-Магомедов.

За время работы фонда уже было выпушено более 70 изданий посвященных периоду Русского авангарда.

Дом Мельникова

Другим важным проектом С Гордеева было создание музея Дома К. С. Мельникова. Внешний вид и интерьеры здания, созданные К.С. Мельниковым, должны были быть сохранены с максимальной точностью. Кроме того, предполагалось обеспечить полную безопасность здания в отношении возможности его обрушения в карстовые проемы, находящиеся на территории, где расположен Дом. С. Гордеевым для создания музея были приобретены дополнительные помещения, расположенные в непосредственной близости от Дома Мельникова, проведено масштабное исследование опыта организаций, создавших музеи в домах всемирно известных архитекторов, таких как Фонд Алвара Аалто (Финляндия); Фонд Франка Ллойда Райта (США); Фонд Ле Корбюзье (Франция); Музей Сэра Джона Соана (Великобритания); MAK – Центр Шиндлера (США/Австрия). С. Гордеев привлек к работе над созданием музея ведущих специалистов и экспертов со всего мира, среди которых Заха Хадид, Рэм Кулхаас, Клементина Сессил, Жан Луи Койен и др. и объединил их в Международный попечительский комитет по созданию музея «Дом Мельникова».

В 2007 году по инициативе С.Гордеева и за его собственные средства специалистами кафедры проведено «Обследование конструкций, фундаментов и состояния грунтового основания дома-памятника архитектора Мельникова, расположенного по адресу: г. Москва, Кривоарбатский переулок, 10». В мае 2007 года усилиями С.Гордеева Москомнаследие заблокировало действие всех выданных ранее согласований на строительство в непосредственной близости с Домом Мельникова развлекательного центра. Для создания концепции музейного пространства мирового уровня и разработки технического задания для реставрации С.Гордеев привлек специалистов одного из ведущих мировых дизайнерских бюро CassonMann – Дайну Кассон, Роджера Манна и инженера Стюарта Таппина. Куратором проекта стал британский искусствовед Нил Бингхам, доктор философии в Лондонском университете, куратор отдела архитектурных чертежей Королевской академии искусств в Лондоне, председатель благотворительного фонда «Брансвик Таун», член многих авторитетных архитектурных обществ.

В январе 2011 года Гордеев принял решение подарить Государственному музею архитектуры им. Щусева право собственности на здание дома Мельникова, авторские права на работы К.С. Мельникова, и права на более 700 уникальных архитектурных чертежей К.С. Мельникова. Ситуация вокруг дома Мельникова является предметом постоянного внимания международных и российских средств массовой информации в основном по причине долголетнего судебного конфликта между наследниками архитектора. В настоящее время Музей архитектуры ведет судебные разбирательства между музеем и родственниками, незаконно проживающими в доме. В 2012 году ожидается решение правительства РФ по данному вопросу

В декабре 2010 года Гордеевым был осуществлен дар Государственному музею архитектуры им.Щусева уникальной коллекции архитектурной графики и архивных документов в составе которой более 3 тысяч единиц хранения мастеров советской архитектуры 20-х-30-х годов: Ивана Жолтовского, Михаила Барща, Григория Зундблата, Якова Чернихова, Ивана Фомина, Густава Клуциса, братьев Весниных и др. Особое место в ней занимают работы легендарного Ивана Леонидова, ранее принадлежавшие его семье.

В 2009 году Сергей Гордеев совместно с журналом ПРОЕКТ РОССИЯ основал «ПРЕМИЮ АВАНГАРД», для российских архитекторов не старше 33 лет. Один раз в два года в рамках выставки архитектуры и дизайна АРХ Москва NEXT проводится конкурс на соискание лауреата Премии. Кроме того, в промежуточные годы проводится конкурс на соискание «ПРЕМИИ АВАНГАРД +» среди студентов архитектурных ВУЗов. Целью конкурса является поддержка и развитие молодых талантов в области архитектурного проектирования актуальный и социально-значимых тем. Премия в размере 10 тысяч долларов вручается Лучшему молодому архитектору России.

Клуб «Буревестник»

С весны 2007 года штаб Фонда содействия сохранению русского наследия «Русский авангард» располагается в здании клуба «Буревестник». В планах фонда — создание на базе клуба «Буревестник» Международного центра архитектуры (МЦА). Планируется, что МЦА станет уникальной площадкой, которая объединит собой выставочное пространство, лекционную аудиторию, библиотеку, кафе. В здании клуба уже проводятся некоторые из организуемых фондом мероприятий. Так, в 2007 году открытые лекции на сцене клуба «Буревестник» прочли голландский архитектор, лауреат Притцкеровской премии Рем Колхас и итальянский архитектурный критик Лука Молинари. Помимо этого в здании клуба находятся реставрационные мастерские, в которых осуществляется реанимация архивов советских архитекторов-авангардистов.

Другие проекты

25 сентября 2008 года в Перми открылась выставка современного российского искусства «Русское бедное», инициированная С. Гордеевым. Куратором выставки выступил Марат Гельман. В выставке приняли участие художники Анатолий Осмоловский, Авдей Тер-Оганьян, Юрий Шабельников, Владимир Анзельм, АЕС, Валерий Кошляков, Синие носы и другие.

Театральная деятельность

В 2005 году Гордеев стал учредителем театра СТИ (Студия театрального искусства). На роль художественного руководителя нового храма Мельпомены был приглашен известнейший театральный режиссер С.В. Женовач. Под театральное здание было реконструировано здание бывшего театра при фабрике Алексеевых. Данное здание было выкуплено лично Гордеевым и передано созданному им театру. Несмотря на «молодость» театр уже снискал любовь публики и выпустил в свет уже 11 спектаклей.

Состояние Сергея Гордеева

С миллиардным состоянием Сергей Гордеев отметился в «Форбс» в 2017 году. Журнал разместил фото бизнесмена на 1376-й строчке мирового рейтинга. Основной капитал олигарха содержится в акциях группы компаний «ПИК», которых у Гордеева после их выкупа у своих партнеров оказалось больше 50%.

Динамику изменения финансового состояния предпринимателя можно проследить на основании информации, ежегодно предоставляемой Forbes (г. – $, млрд/место в рейтинге 200 богатых людей России):

• 2015 – 0,55/152;
• 2016 – 0,9/90;
• 2017 – 1,5/57;
• 2018 – 1,7/57.
• 2019 – 1,8/55.

В собственности олигарха находится особняк, расположенный недалеко от Лондона. Строительство дома осуществлялось по собственному проекту Гордеева.

Личная жизнь и увлечения

Среди увлечений Сергея занятие архитектурой (инновационным хаузингом) – самостоятельно проектирует и строит инновационные жилые дома из нетрадиционных материалов, а также дома с нулевой эмиссией CO2 энергетически самообеспечивающие дома. Ряд проектов построено ряд находится в стадии проектирования и строительства. Среди других увлечений — Графический дизайн, Кино, садовое искусство, Урбанистика.

Планы владельца ПИК: реализация, мотивация, вероятности

Какие же цели стояли у текущего владельца группы ПИК относительно строительного бизнеса, в общем, и его компании, в частности, в чем он видит ее конкурентные преимущества? При изучении биографии в действиях Гордеева просматривается такая черта, как последовательность. Сергей Эдуардович планирует и действует в долгосрочной перспективе и редко совершает непосредственно спекулятивные сделки, когда покупка и продажа активов проводится в короткие сроки.

Вероятность того, что он при возникновении каких-то проблем в компании «сольет» свой бизнес и постарается дистанцироваться от него, не слишком велика. Опыт, политический бэкграунд, наличие финансовой поддержки и личное руководство бизнесом внушает некоторую уверенность в том, что проблема будет своевременно замечена и устранена.

В своих многочисленных интервью Гордеев обозначил «правильную» мотивацию, с его слов можно заключить, что бизнесмен хочет строить более технологичные и красивые дома, чем остальные застройщики. В данном случае слова не расходятся с делами – все проекты, по которым возводятся жилые кварталы, разработаны внутри компании (в штате трудятся  800 архитекторов). Дома по дизайну существенно отличаются от типовых серий, взятых на вооружение застройщиками.

Собственно, помимо качества и дизайна продуктов компании стоит обратить и на финансовые показатели. В течение последних лет долги ГК “ПИК”, сумма которых до покупки составляла 18 млрд. рублей, перешли в отрицательное значение, уже в конце 2016 года денежных средств на счетах компании стало больше, чем задолженностей по кредитам.

Кроме того, постепенно обновился и управленческий состав, только четверть состава сохранилась с прежних времен.

Заключение

Собственно, слухи являются достаточно действенным инструментом, работающим на формирование общественного мнения, информацию такого рода (вероятность банкротства) проверить рядовому обывателю не так-то просто. Не говоря уже о действующих дольщиках ГК “ПИК”, у которых седеют волосы при подобных известиях, что, собственно, зачастую и мешает им взвешенно подойти к проблеме оценки ситуации.