При подборе руководителей высшего звена как сами владельцы компаний, так и некоторые executive search-агентства, часто совершают ряд распространенных ошибок. Как избежать ошибок при найме генерального директора и какие качества CEO важны для бизнеса?
На что нужно обратить внимание
Одна из распространенных ошибок – попытка воспроизвести успешный опыт директора другой организации. Нужно понимать, что успех в конкретной деятельности совершенно не гарантирует того же результата в другой сфере. Каждый бизнес уникален и решает свои задачи, которые могут иметь специфические нюансы.
Еще одна частая ошибка – некорректное разделение зон ответственности. При приеме топ-менеджера на работу нужно четко очертить задачи, решаемые бизнесом. Очень важно, чтобы CEO не просто выполнял текущую работу, но и соответствовал основной стратегии и целям организации.
Сокращение области поисков также является ошибкой. Если учитывать при подборе только определенные параметры, можно потерять подходящих кандидатов. Необходимо рассматривать специалистов из разных бизнес-сфер и давать шанс профессионалам, имеющим потенциал.
Чего ждут от CEO владельцы бизнеса?
Согласно актуальным тенденциям в HR-сфере, при подборе руководителей высшего звена акцент ставится не только на профессиональных достижениях и опыте кандидата, но и на его компетенциях. Корректная оценка личных и профессиональных качеств соискателя имеет очень большое значение.
Самые важные характеристики, которыми должен обладать генеральный директор в современных условиях – глубокое понимание финансовых аспектов деятельности бизнеса и лидерские качества.
Хороший руководитель должен уметь грамотно оценивать финансовые показатели – маржинальность, добавленную стоимость, EBITDA и др. Все остальные качества CEO должны соответствовать решаемым задачам. Они могут варьироваться от эмпатии и межличностного взаимодействия до творческого подхода и применения инновационных методов ведения бизнес-процессов.
Важнейший элемент взаимодействия с топ-менеджером – доверие. Владельцы бизнеса должны предоставлять своему генеральному директору важную информацию, раскрывать перед ним все карты. Только таким способом можно обеспечить полное понимание и эффективное управление предприятием.
Подбор генерального директора – очень ответственный процесс. Избегая ошибок при найме CEO, доверяя компетентному руководителю и мотивируя его на эффективное решение задач, можно достичь значительных высот в любом бизнесе.
